商业模式的四个阶段

    好的商业模式，几乎无一例外都是错层思维的产物。真正的赢利点一定不在于表面上能看到的东西。因为表面的上东西永远是浅的。

    好的商业模式，往往并不会被当时业界大碗们所看重，因为新的思维模式才是促进新的商业模式的根本。当一个人过于沉迷于现在的盈利模式而确实也挣了 点钱的时候，往往会因为自负而蒙蔽双眼。

    最近因为应邀要给全省的领导同志们做新媒体方面的培训，所以关注了一下新媒体的发展。

    web1.0 、web2.0、web3.0之间真正的区别何在？博客、微博、微信之间是如何长江后浪推前浪的？

    刘悦坦认为，说的通俗一点：

    web1.0是人玩网——人们上网主要是为了浏览。  

    web2.0是人玩人——人们上网主要是为了互相分享和交流。

    web3.0是网玩人——人们上网觉得自己想干啥就能干啥，但是全部秘密和行为早已经被腾讯等网络庄家控制，只是自己浑然不觉而已。

    大数据时代，个人已经没有秘密可言。

    腾讯的微信正在以我们难以想象的规模和速度发展，但是作为一种商业模式，腾讯以及马化腾却没少受歧视。

    当时马化腾找新浪王志东，卖150万美元，问王要不要，王志东看了一眼，心想你那玩意我花10万就做出来。

    马化腾找网易丁磊，丁磊也没搭理他。大家都是千年的狐狸，你还跟我玩“聊斋”？技术出身的人，很自负。结果反倒成就今天的腾讯。

    好的商业模式，一般都会经历四个阶段：

    1、看不见。从来没想过这种玩意。

    2、看不起。就你这种玩意，还想—— 

    3、看不懂。这是啥玩意？竟然—— 

    4、跟不上。原来人家这玩意这么厉害！

    细节决定成败，什么决定细节？

    千万记着，看不见的地方才有细节。细节的背后不是细心，而是战略。

     不要对别人不屑一顾，在你撇嘴的同时，你的心态已经也歪了。

    想要看的懂——understand，必须先 stand under。