所谓SWOT分析法就是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。通过分析，使企业努力达到利润最大化。
下面我就来用SWOT法分析武体科院的实训超市。
优势与劣势:校区里的实训超市，理所当然的一个优势是学生多，消费者多。房租低，离仓库近，运输资金少，成本低。科院位于城区外，周边超市较少，竞争对手少。学生需求量大，因而销量达。这些是优势，当然也有劣势。主体消费者为学生，大都为无产阶级，收入少，因而消费力小，购买商品总价值少。场地小，因而商品种类少，难以满足消费者需求。
机会与威胁:学生大都具有攀比、占便宜的消费心理。超市可以利用这一特征，推出送优惠券、打折、送礼品等活动。科院生源较好，消费者不断。也有威胁，周边住户认识到超市少这一缺点，也开了许多便利店。商品单一，受到隔壁湖经超市的冲击。
实训超市根据这一分析，改善自己的缺点，抓住自身机会，生意必将蒸蒸日上。
