互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业。这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。

思维秘诀

折叠用户至上，没有用户价值就没有商业价值，互联网思维把用户价值放在公司收入之上是“用户”而不是“客户”。CEO是首席用户体验官，解决用户的问题但不让用户动脑子及费力，最好抓住普遍的强烈的并且是高频的需求，掉概念，忘掉大趋势，专注解决用户巨痛，足够多的用户基数是一切互联网商业模式的基础，重要的是创造用户价值，暂时不清楚如何赚钱不要紧。

折叠体验为王，要在一个点上打动用户，快速且持续地改进产品，做用户可以感知的改进，一定要超出用户预期，为了用户体验宁可挥刀自宫，首先搞清用户在什么场景下会用产品，好产品让用户离不开，随时换位思考，把自己当成小白用户，无论产品名称还是功能名称，最好就是一目了然。

折叠单点突破

一、边缘切入

从细节入手，从不起眼的地方出发；从巨头没看到或看不起的地方起步；打边缘战和侧翼战；你在做什么不要大声说出来；不能以藐视态度看待新事物；大部分人看好的不是最好的机会；最好远离主流市场，进入新兴市场。

二、多点试错

先简单地做一点点到市场上试错；最低成本、最小规模、快速试错。

三、聚焦单点

找准定位，持续聚集，要极其专注；不要想着做平台，100%拒绝平台思维；使用拿来主义，避免重复造轮子；刚开始不要定什么宏伟战略；全部力量压在一个很小的点上，做到极致。

四、引爆单点

用一句话说服用户；不能做砸钱式推广；利用社会热点进行营销；找到对产品需要最强烈的用户。

折叠颠覆创新

一、创新模式

1)用户体验创新，复杂变简单，笨重变方便

2)商业模式创新，收费变免费，贵的变便宜，免费后一定要延长自己的价值链，必须跨界

二、持续微创新=颠覆式创新

Think Different，与众不同；创新一定要容易被用户感知；紧紧围绕改善用户体；口碑是衡量创新的标准；从小处着眼，贴近用户需求心理；小步快跑、快速出击、不断试错。

三、重建游戏规则

敢想敢干，宽容失败；心怀做一件产品改变世界的雄心；建立新的游戏规则，让巨头的优势全变成劣势；找一个让对手进退为难的关节点死磕，用户欢迎但对手不敢抄；攻击对手最珍贵的资产或核心价值点，一定要让战火在别人的家园里燃烧。

中国互联网元老、宽带资本田溯宁说：未来的企业要互联网化，每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式来思考问题，就没办法在社会展开竞争。互联网思维营销就是基于互联网思维基础上的颠覆性营销，集合品牌营销、网络营销、微营销的综合个性颠覆运用，达到营销的效果。互联网思维营销创始人葛闻华这么解释。