王老吉品牌因加多宝公司二成名，组建加多宝的营销能力。加多宝有能力大象晚来急这个品牌，必然也就有能力在是去王老吉品牌之后，再造一个新品牌来取代晚来急。那么在这场战争中，加多宝是如何操作的呢？分析如下：

一、市场定位（推广加多宝新品牌的同时有守住王老吉的老顾客，并阻击红罐王老吉可谓“一箭三雕”）

  加多宝沿袭了在营销策划王老吉时一贯的定位思想，对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位：正宗凉茶领导者——加多宝。大张旗鼓的宣传加多宝是正宗凉茶，直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。包括冠名《中国好声音》，加多宝也向外界宣传是看中该节目的正宗概念。

二、品牌传播

      近年来加多宝通过与“王老吉”官司风波、仲裁、更改广告语、清库存、亮合同、公证、专利，甚至不惜产品被查扣……最终都是在吸引媒体和广大民众的眼球的同时免费借助媒体的大量报道，将原本在大众记忆中不曾存在的加多宝捧红了，像其凉茶一样！而这些动作，与其直接发布广告而言，大道理比预期还要好的的宣传效果。一时间们仿佛人们都开始关注“加多宝”。

三、渠道覆盖（婚庆张合 网吧 ktv  颜色喜庆，谐音为“加多宝”以为带来好运）

      广告学中有一个“终端巩固提高原则”，讲的是品牌广告不仅要在大的媒体平台曝光，也套在销售终端不断地出现，以加深消费者的心理印象。加多宝深谙这一道理。只要稍加留心，我们可以经常咋一些餐饮、商超等销售终端看到加多宝的喷绘、红灯笼等各种宣传品。几乎每一个有加多宝凉茶的地方，都有加多宝凉茶广告。这种终端覆盖的能力，是其他快消品品牌无法超越的。除此之外，加多宝有一个庞大的渠道队伍，这些渠道人员不仅有销售指标考核，也有终端宣传的考核。

四、借公益广告宣传品牌

      公益助学       捐助贫困山区儿童    关爱老年人健康之旅

五、增加塑料瓶装加多宝

       主要是便于携带                                              

六、实施软营销策略

       主要通过一些科普类文章以及加多宝凉茶主要成分的功能来帮助当今压力极强的人们预防肝火，留住健康。