自从2012年高晓松的《晓说》开始 ，便掀起一股自媒体脱口秀节目的热潮，自2012年12月21日知识型视频脱口秀“罗辑思维”正式上线以来，便吸引了大量的观众。此节目的口号是，有种、有趣、有料；“死磕自己，愉悦大家”，做大家“身边的读书人”，仅凭罗振宇便可夸夸其谈20~60分钟。不仅如此，同名微信公众号每天向的订阅用户发送60秒的语音，向观众分享生活，传播知识。2013年这个节目迅速受到好评及追捧，与有道云跨界合作，并且进行会员招募计划，仅半天就告罄，轻松入账160万以及二期会员招募计划，入账800万。发售同名书籍《罗辑思维》，开发微信商城以及天猫商城。该团队还开发了一款碎片化阅读APP “得到”；2016年还和网络红人papi酱展开合作。这一系列的动作逐步使得这档互联网自媒体视频产品，逐渐延伸成长为一个全新的互联网品牌。

从此节目而衍生出的产品，让人感受最深的是，在收获新知的同时，激活了思维。在互联网时代，我们固有的思维方式必须改变。《罗辑思维》为我们的思维方式适应互联网提供了丰富的养料。而《罗辑思维》本身的商业模式创新，节目思维创新，已经把粉丝经济带入社群经济，让人感受一股时代潮流的脉动力。

一：基本概念

随着科技发展，媒介技术日益成熟，“互动性”成为网络等新媒体的主要优势。在自媒体时代，媒介被赋予了更强的参与性与交互性等特征，这就使网络上出现的自制脱口秀节目具有了可观的自主性和自由度，所以自然地呈现出了一些新的特征。如互动性强、服务性强、准入门槛低、营销渠道丰富、媒介产品种类多样等。

在信息传递中，受众的媒介参与度越来越高，参与行为由被动变成主动，受众的身份也由受众升级为用户。网络视频脱口秀节目虽然脱胎于电视脱口秀节目，但它并不是简单复制电视脱口秀节目。《罗辑思维》以其不同于传统电视节目那般枯燥乏味，增添了更多原创性、时代性、和有趣性，创新了节目形式和商业模式，给大家在传播模式和商业模式上带来新的思考。

二、从传播模式看《罗辑思维》成功的5个要素

1、传播者-个人魅力

这个节目前期的成功与罗胖的个人人格魅力是分不开的。《罗辑思维》是由罗振宇主持，曾是央视《对话》《经济与法》等节目的制片人，对于节目的运作已有一定的资源积累和知识储备，在传媒圈成为一名具有一定影响力的意见领袖；他之前的工作领域属于传统媒体，长期担任第一财经频道的主持人，组织节目的能力很强，能够有效把握“秀”的分寸，将熟悉的话题与陌生的紧密结合。其次，罗振宇还懂的互联网的逻辑，《罗辑思维》的一句名言是“死磕自己，愉悦大家”，有关注该节目的微信公众号的读者都知道，罗胖每天6点都会发一条60秒的语音，坚持不懈，严格要求自己。每一段语音都会反复录制，使其在内容通顺到位下刚好60秒，这样认真的媒体人不得不让人敬佩。最后，罗振宇的知识的广度、阅历和人脉又超出绝大多数互联网业内人士。

2、传播内容--思路鲜明

在这信息膨胀、见解数不胜数的时代，《罗辑思维》关注的焦点均是时代热点和敏感话题。既包括房价、慈善、民主、反腐、法制、政治体制改革等等当今主流社会关注的热点，也包括泡妞、找工作难、读博无用等生活化的话题。打着读书的旗号，以史为鉴、洋为中用、立足国情、中国万岁也帮助它避开可能带来的政治麻烦。《罗辑思维》节目总能给人一些新鲜独特的角度来认识和看待社会问题与现象。面对网络信息碎片化的状况，还开发了“得到”app，适应了广大网络网民的阅读习惯，更是网络电子阅读的革新，不管带来的后果是好是坏，不管人们对其评价是好事坏，存在即合理。

（三）传播对象

罗辑思维的目标人群：10万个相信罗辑思维的品质、认同罗辑思维的内容和运作方式，并期待罗辑思维更好、更成功的人。罗辑思维不追求那种广大的服务性，甚至不需要传统大众传播里面的几百万人、几千万人的传播量。《罗辑思维》目标受众整体知识水平和文化素养也相对较高，是自媒体的主力军。比较倾向于观点独特、理性分析、具有深度的知识型节目。爱智求真的同时也是网络的活跃分子，惯于在自媒体上发表观点新颖、独特的看法，易于接受新鲜事物、新鲜玩法，对各种线上线下活动的参与度很高。《罗辑思维》精确的受众定位，打造自由人自由联合的知识社群，是比现代网络节目粉丝更加紧密的社群，正因为相当品质，相当认同感而形成的产品和目标人群之间的羁绊更加深厚，无形间两者形成联盟。具有认同感的社群更具有凝聚力。罗辑思维的用户被高品质的内容吸引，因为价值观彼此认同而形成关系。