商店描述
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商店名称：笑笑文具店
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商店宗旨：平价经营，诚信第一
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商店服务：出售铅笔，中性笔，油笔，本，橡皮，台灯等各类文具
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商店经营方式：个体自主经营
公司经营策略
行业现状
目前市面上开设了很多学习用品店，管理体制不完善，一般商店经营方式以加盟形式为主，其价格较高，个体自主经营商店成本较低，价格相对比较合理，利润可观。
市场分析
学生群体庞大，对文具的需求量较高，我市各类学校较多，这就使文具市场变得更加广阔。
经营模式
以自主经营模式进行策略扩张，针对学生消费市场，集中主力于学校周边开设店铺，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作，进行推广。
营销策略
扩大文具种类，保证文具质量，满足学生们对文具的各类需求，平价经营。
竞争分析
1、行业企业数量庞大，地区集中，市场集中度低
2、竞争对手——个体店、连锁文具店。他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，小农思想比较严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一,服务较差.同时，商品的时尚性新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而农家店夫妻店是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。
3、竞争对手礼品专业店和时尚文具店。具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时尚、个性。但其价位较高，利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。
经营要点
1、员工要求
2、人员配备
3、薪酬体系
4、用人原则
5、店铺规模
6、定价原则
7、利润
8、促销活动
财务分析
前期投入
按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。预计15万元。
投资收益
按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。营业成本计12000元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元(4人)，包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元，即年纯利润为108000元。投资回收期为1.5年。
远景规划
经营文具用品为主，兼顾礼品、饰品等，逐步扩大店面和销售种类。
以上是我的创业计划书，希望大家能够在年轻的时候多一些经历和体验，年轻的心，勇于冒险，勇气可嘉，同学们，加油！！！
