我们经常会在出租车或者大巴上看到各种宣传广告，这种广告是车载互动广告。他的创始人是冯晖中。一位50后美籍华人，在香港出生，美国长大的华裔富二代，他曾是继承家族产业天天换跑车的人。在1998年的一天，他受女儿启发，萌发了在中国做车载互动广告的强烈念头。不管父亲的强烈反对，在2002年，他带着妻子、孩子和几百万美金毅然决然来到上海，准备开一家车载广告公司。

在当时的市面上没有好的载体，于是他就决定自己研发。都说创业路并不好走，路上布满荆棘。在他做到第三年的时候，资金成了一个难题。最后他花掉了几百万美金，再把豪车都变卖了，一家人就租房子租在公司旁边。从开豪车的他变成骑电动车的他，只是用了三年。时间过得很快，但成功还是没有如期而至。后来他又找了一批顶级工程师，又花了3年时间，终于研发出了这款互动显示屏，防尘，防摔，防水，防高温，花了几千万美金，直到2007年装入第一辆出租车产品推向市场以后，才有了第一笔收入。

     在2008年，他取得了巨大成功，这款车载广告，仅仅在一年的时间，销售额达到1个多亿。投资人纷纷找上门，很多投资家都很看好这家公司。一时间他的广告屏红遍大江南北，成了商家眼里的香饽饽。站在成功的顶峰上，曾经一日中天，成为该领域的寡头企业，从此再无竞争对手。

     但是在2010年以后，市场环境和企业的变动，触动传媒开始走向颓靡，这家曾经站在成功的顶峰的领头公司，在今年的8月宣告破产倒闭。

     还没来得及享受成功的喜悦，公司就走到了破产倒闭。很多人都不解，为什么会这样呢？原因可能有几个：

1.产品模式落后，性价比不高。中国媒体日新月异发展，电子产品更新换代速度快。产品曾经出现过触屏不灵敏，反应迟钝等情况，但是冯晖中没有重视这个问题，没有满足用户的需求。导致产品模式落后。

2.面对市场环境的变化，创始人不知道采用什么对策应对。2012年滴滴来了，2014年uber也来了，触动了出租车公司的蛋糕，这个问题也连着触动传媒，所以在当时这种市场环境变化下，冯晖中没有采用措施应对。

3.公司内部环境，不够团结。公司内部高管多数是外籍人士，薪酬很高，但是工作文化完全没有本土化，导致工作懒散。管理松散，部门之间的没有协作性。没有一颗团结的心，也是公司走向破产倒闭的一个致命点。

    从艰难的开始走到成功，又从成功走到衰败，到公司破产倒闭。冯晖中的人生经历了大起大跌。但是现在所走的每一步，所积累的每一处经验都是为日后的成功做准备。

    商场残酷，创业不易。在创业路上，不管是哪家公司，在任何一个环节犯错了，就会陷入失败的漩涡。正所谓：适者生存，不适者淘汰。这就是游戏规则。一旦与时代脱节了，不改变，就意味着淘汰。