毕胜曾经是百度元老，李彦宏身边炙手可热的人物。他还曾经创办过红极一时的乐淘网，后因模式传统迅速陨落。失败后的他，把自己和乐淘作为样本分析后，惊奇的发现了一个充满想象空间的万亿级市场。这一次他创办了一个叫必要（biyao.com)的平台,他要找到那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶，这只蝴蝶就是必要的C2M(Customer to Manufactury,用户直连工厂）的模式。

      这种模式牛在哪里？以前，一件商品要经过制造商，品牌商，经销商才到达消费者手中，因为中间环节太多，商品到达用户手中的时候，价格已经翻了数十上百倍，几万块的奢侈品品，成本也就几百块钱而已。毕胜发明了一种全新的方法，让用户通过必要的平台直连全世界优质的生产线，将中间所有的加价环节统统砍掉，用户只用原来商品价的数十分之一，就能买到全世界优质的产品。而每一件产品的制造商都必须拥有其独立的原创或与知名设计机构合作。

      必要用高质低价吸引零售业的终端最广大的用户。而零售业的另一端制造商也为必要模式吸引，纷纷主动上门。因为C2M是用户先下单，工厂再生产，通过大数据驱动来消除库存顽疾。零售业的两端及中间环节都被必要破了局。

      仅仅上线一年多，必要的订单已经从最初的每月2000多单，发展到每月30万单。央视看到了必要的全新模式，在为中央经济做前瞻报道时，将必要作为未来商业模式这种唯一的样本进行分析。如今必要这只蝴蝶已经飞起来了，搅动的不只是中国传统制造业风暴，能否重新定义全球零售业，还要拭目以待。