专访梁耀明:站酷十年,背后的故事

DoNews 10月18日报道(记者 宋巧静)2016年9月13日下午,在北京798悦·美术馆里,中国最大的设计师互动平台“站酷”正在向公众宣布获得千万级美元融资的消息,创始人梁耀明穿着自家的logo衫在台上滔滔不绝,他皮肤黝黑,个头不高,操着一口标准的“广式普通话”,举手投足彬彬有礼。

三年前站酷刚刚完成A轮融资的时候,梁耀明曾一度焦虑到不想当CEO,很显然,这一次出现在公众面前,他看起来放松许多。

独自生长

作为中国规模最大的原创设计师社区,站酷拥有440多万注册用户,每天有70万人在这里互动,他们上传作品,分享创意,但几乎没人能想到,站酷的雏形是从梁耀明的个人博客开启的。

2005年,梁耀明告别传统行业设计师工作,从广州来到北京。他先后在盛大和猫扑负责频道运营,业余时间在博客上分享设计内容。

2006年站酷网上线,梁耀明白天在互联网公司工作十几个小时,晚上回家独自更新网站。当被问起做网站的初衷,他答的很直白:希望能有一个方便设计师很快找到想要的东西、获得有价值参考素材的地方。“孤独但是充实吧,而且那时候也年轻”,面前这个不善言谈的中年男人仔细想了一下,这样形容十年前的自己。

2007年初,梁耀明决定辞掉工作专心做站酷,此时,他在盛大的同事赵利利也加入进来负责新增社区版块。那年夏天,BBS上线,两人分别负责内容和社区互动,站酷慢慢步入正轨,但眼下的状况却让他们时常动摇。“没有收入,除了日常花销还要承担房租,带宽,服务器等花费”,回想起在北京回龙观某一居室办公的那几年,赵利利笑着说,“其实那会儿挺难熬的”。直到2008年,谷歌的广告收入终于让长时间拮据的两人走出经济困境。

然而,好景不长,步入2009年,传统论坛局限性逐渐显现,各大论坛都开始出现一蹶不振的迹象,站酷面临转型,最终由原来的BBS模式转变成UGC(用户生产内容)平台,也就是今天站酷社区的真正雏形。

2010年,北京站酷网络科技有限公司成立,站酷正式开始了商业化运营。2014年,站酷获得IDG资本和时尚集团320万美元的A轮投资,同年上线了正版素材交易平台——站酷·海洛创意。2016年8月,站酷再次获得EMC基金(Evolution Media China)和赫斯特资本(Hearst Venture)千万级美金的B轮投资。

触碰资本

卖图片能有什么前途。

这是梁耀明在和资本几次接触后受到最多的质疑。他原本就远离投资圈,不甚懂资本,各种流言蜚语也让他充满戒心,如此一来,他更加抗拒。“我甚至开始反思为什么在公司现金流正常的情况下还要接受投资”,梁耀明说到这里,神情略显严肃。

国贸三期大楼38层TPG(德太资本)的会议室里,EMC投资总监金城回忆起他第一次见梁耀明时的情景。“和其他创业者不太一样,他很腼腆,身上有工程师的气质”。梁耀明对着金城讲了很久站酷的过去,金城听到最后只有一个感觉,“这是一个小作坊”。但金城曾担任路透中国图片总编的经历,让他敏锐的捕捉到了站酷七年来沉淀下来的东西,“它隐藏着巨大的价值”,金城一边说一边把身子往椅子里靠了下。

如果说拿到第一笔投资对梁耀明来说是意料之外的惊喜。接下来和Shutterstock的成功合作简直太具有戏剧性。

美国上市公司Shutterstock,是全球领先的高品质图片、矢量图、插画、视频和音乐素材提供商。2014年,Shutterstock正在寻求进入中国市场的合作伙伴,但他们的备选答案里,绝对没有“站酷”这个十几人的初创公司。

guxing 2016-10-18