沙盘模拟对于我们来说是一次全新的体验，这不仅是对书本知识用，也是在考验我们对于现实中公司生产经营的认知。

我觉得这次模拟非常考验我们的团队合作与沟通协调能力，团队中的每一个成员都是紧密联系团队中的每一个成员都是紧密联系的，每一个决策都是每一个小组成员的不断思考与沟通之后的成果。担任的是运营总监，不仅要考虑原材料的购买，也要还要计算下一年的生产量并营销总监沟通，打好下一年的广告，还要要有自己的核心竞争力，并且根据市场和其他公司的产品，制定本公司的新产品研发，开发新生产线，这使我对运营总监有了全新的认识，每一个职位都有其特点和应有的责任，所以我们要尽自己最大的努力发挥自己最大的职能去保证团队工作合理有序的开展。我们的报表出现了两次错误，这也是在提醒我们要在填写报表的时候要仔细，也要在记录报表的时候加倍仔细，还有就是一定要计算好成本，不要造成资源的浪费，比如我们明明只有两条生产线，却租用了一个可以容纳四条生产线的大厂房，造成了不必要的资源损失和现金流失。这也充分说明了在公司的操作运营中，财务管理的重要性。

在这次模拟中，虽然最后不是我们理想中的成绩，我们也是尽了自己最大的努力，收获也是不小的，不仅加强了我们小组成员之间的凝聚力，也让我们学到了很多知识，对企业有了全新的看法，经营一个企业不是那么的简单，这个过程中有苦有累，但更多的是宝贵的经验。对于我们未来的生活，也是有着重要的意义，无论生活和学习，都要有着上进努力和认真地态度，团队是非常重要的，建立一支优秀的团队是成功的重要一步。

企业生存和经营不是我们相信中的那么简单，每一个步骤都是需要仔细敲摸和打算，如果想要把企业做好做大，就要认真地走每一步。

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