双十一 已进入第八年，消费者再不是当年只会云人 亦云，到了光棍节就开始剁手的傻白甜们了，这次京东就以消费趋势的变化作为传播着眼点，如果说斗产品比价格只是初级阶段，那么在传播推广上京东所诉者的态度，体现出其，“颠覆”双十一的野心。

     今年双十一，京东让消费者对双十一“有话说”。

     别让购物‘变了味’消费升级代替狂欢升级

    购物的本质是什么？

   仔细想想，其实是因为希望通过购物为生活加分，无论从何种需求出发。我们都希望花出去的银子可以为自己带来更多正面价值。哪怕是一点点虚荣心也好。

  因此，双方价值对等才是满足供求平衡的纽带，任何一方出现问题 ，都会导致消费价值失衡，继而导致一场失败的消费。

     消费环境在进步，精明的不只是商家，消费者很清楚自己要什么，你有什么，中产阶级崛起后，大家的腰包更鼓了，一直以来只玩便宜的套路看起来已经行不通了。年轻的消费者需要更刺激更有趣味的东西引爆他们的神经。

    当然，消费升级给品牌商提出了更高的要求，他们需要更专注于产品创新来刺激消费者的购物“G”点，他们需要更加完善的服务体系来满足消费者多元和复杂的购物决策，消费者更加关注品牌，品质和服务，甚至延展到商品本身创造的长远价值，所以光有好的东西也不完全行得通，渠道的服务能力和保障水平也同样至关重要。

     由此看来，价格策略不再是电商大促的单一维度，过分的促销氛围营造，一方面会导致部分消费者的非礼性消费者，另一方面会误导消费者价值认知出现偏差，而基于上述两点的后期售后问题，一定会在商家意淫过消费数据和消费者收到商品后浮现出来，继而给后台部门造成成吨的伤害。

          与天猫的品牌热闹集合截然不同，京东在这个双十一通过传播和促销组合成为一股电商业的清流，开启了“静狂欢 ”时代。

      这是京东专注于大数据研究，通过海量消费数据以及消费市场的调研，捕捉到消费者未来购买的脉络，从而做出了营销策略上的调整是在新时代临下，京东因势而动，对于“消费升级”的预判和应对，极具前瞻性的战略眼光更是一个企业看似有野心，其实诚意满满的真情告白：不在乎你买多少，只关心你买的好不好。

     相信随着消费升级，购物主张和行为的升级更是接踵而来，

      京东的眼界不仅仅限于此，双十一只是一个开端，着眼于未来市场，京东还将对盲从购物的批判精神进行到底，这是一个电商企业的大智慧，将引领新消费时代的迅速到来，而这将为真正成熟，健康的消费和拉动用户潜在购物意识起到重大的里程碑。