近日，移动社交电商拼多多展开周年庆活动，大促首日即宣布单日交易量完成“一个亿的小目标',这一数据引起了业界对这家刚刚上线一年的电商平台的广泛关注。
就在好多人都好奇拼多多是如何完成这一看似”不可能的任务'的时候，环球网科技记者带着疑问独家专访了拼多多董事长黄峥。黄峥向记者介绍了拼多多未来发展路径、规划，并对'社交电商'这一新模式进行了深度解读。
迈出一小步开启社交电商新模式
拼多多的商业模式很简单；商户通过平台开团、用户通过微信等社交方式向自己的请朋好友发出拼团邀请，当人数达到规定数量时，拼团成功，用户就可以以一个实惠的价格买到自己心仪的产品。
然而，就是这样简单的模式却吸引了一亿用户的参与，谈到原因，黄峥总结道；“我们只是在对的路上迈出了一小步。"在黄峥看来，这条对的路就是社交电商——将人与人的互动交易结合起来，让购物行为渗透到碎片化的社交场景中去。
伴随着前端玩法的创新，后端的需求也发生了变化。拼多多的”拼团购'模式让相同的需求在短时间被聚焦起来，形成了C2B新的电商模式，使每个人都成为流量入口，同时也是流量的分发渠道。
而社交电商这条路究竟是不是那条正确的道路？从数据上可见一般。据官网资料显示，2015年9月拼多多上线，三个月单日成交就突破了1000万，上线4个半月付费用户数突破1000万，到今日，拼多多用户总量已突破1亿，月度流水超过10亿。
而拼多多想要做的，显然不止于此。
