技术的发展产生了与传统媒体不同的新媒体形态，分别是互联网、移动终端、数字电视和户外媒体。这些不同形态的新媒体共同构成的新媒体环境，深刻地改变了人们的生活环境和生活方式，营销环境也由此改变。触屏智能机的全面普及，一些对市场准确判断的老牌手机品牌快速发展，同时也有以独特销售方式而迅速成长的新兴企业—小米。
社会化媒体营销
小米手机进行社会化媒体营销，“其实质并不是利用‘媒体’本身”，而是利用社会化媒体所拥有的社会资源—网络关系，在于发动关系使人人参与营销的过程。小米公司在进行社会化媒体营销之前，根据市场情况和产品定位，制定了企业的总体营销目标，明确企业社会化媒体营销的目标方向。
粉丝营销
小米公司像打造明星一样来打造自身的企业形象，而且将每款手机产品都打造成明星产品。小米的口号“为发烧而生”，“发烧”这个词体现的是极度的参与感和极致的要求，也能够用到小米手机上就是小米和米粉们对手机产品质量的高要求。小米通过打造明星形象，成功吸引了一批米粉，小米还利用论坛、微博、微信等社会化媒体将分散的米粉集聚到一起搭建了一个粉丝平台。
饥饿营销
小米手机的饥饿营销的实质，在于培养消费者对小米手机的浓厚的兴趣和购买欲，然后再通过紧缩供货、断货的形式来激起消费者“立即行动”“抢购”的行为，甚至在买不到的情况下还愿意等待或加价购买这种不理性的行为，小米手机的饥饿营销巧妙地利用了消费者的不理性情绪，刺激他们使他们达到“疯狂的状态”。
社会化媒体本身就是在网络中诞生的，小米选择社会化媒体进行营销相对于传统手机厂商，粉丝营销和饥饿营销是在传统市场环境中诞生的，小米将其发生的土壤移植到了网络中，并且以社会化媒体平台为依托，使其迸发出新的活力。
