近两年随着互联网打车软件的兴起，让人们的生活便利了许多，无论身在何时何地，只需要一部手机一个软件，几分钟之内便会有人接送你到达你要去的目的地。而当一直处于激烈斗争中的滴滴和优步却从“相杀”走向了“相爱”——2016年8月1日，滴滴宣布收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。后有人就笑称“以后购物全要姓马，出门全要姓柳了”诚然，马云在电子商务平台上有不可撼动的地位，然而Uber真能垄断中国的打车市场吗？
Uber营销策略
一，建立连接
将用户和司机吸引来到平台上并建立连接是平台推销的目的，也是成功的第一步。
二，制造习惯
利用红包，代金券等不断制造新的消费“场景”，让用户形成用打车软件叫车的习惯性行为。
三，病毒式营销
用户每乘坐一次专车，就可以通过分享的方式获得代金券，每天数以万计的用户使用Uber，相当于数以万计的用户在发布代金劵，病毒营销的传播方式，导致Uber的用户快速增长。
四，“大数据”激发营销
当Uber的产品和消费场景越来越多的时候，就会产生一个群体交互的智能网络，这个时候滴通过大数据分析用户的行为，习惯，收入水平各方面，了解司机的上下班时间，地点，不仅可以使用户的体验度更好，还能让平台的用户参与感与热情得到激发，达到宣传效果。
五，娱乐营销
借助明星的影响力,通过话题制造，借势营销，产生更广泛的传播和影响力。
Uber运营大有看头
设置补贴门槛，奖励政策实时更新，服务优步司机——让司机一直跑起来。UBER很相信经济杠杆的力量，将司机看做伙伴而不是员工，接单率达到80%，星级4.8
后Uber会对司机发放补贴，业绩优异，还有各种惊喜和奖励，通过这些经济手段来进行管理，让Uber司机都不想偷懒。
永久封号，严格的投诉处理——服务品质的保证。虽然Uber对司机的管理很自由，但那是不涉及用户体验的时候，顾客才是上帝，一次极差的乘车体验就会使用户对于平台失去依赖性，所以必须杜绝各种服务态度差的司机。
在全新的汽车移动互联网时代，若想真的让“出行姓柳”并不容易，Uber还有很长的路要走，我们期待未来出行代步能更加方便顺心！