2016年泰山旅游景点营销方案

一 泰山旅游景点的基本情况：

  泰山及其所在的泰安市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。在旅游景区和城市之中，泰山和泰安市都有着较好的经营效益，长期保持了在全省旅游景点的地位，2007年，泰山进山购票203万人次，门票收入2.23亿元：全市接待游客1603万人次，约为全市人口的3倍，旅游收入104亿，相当于全市生产总值的1226亿的十分之一。

二 针对泰山旅游景点的SWOT 分析：

SWOT 分析是一种认清企业优势（strength）,劣势(Weakness),机会（opportunity），和威胁（Threats）的分析方法。下面就针对泰山旅游景点详细的通过这个方法剖析泰山风景区的优势和劣势，面临的机会与威胁，使泰山风景区认清当前旅游产业发展的形式。发现存在的问题，便于找出解决方法，并明确以后的发展方向。       

（1）.资源优势：泰山始于1982年被批准为国家级重点风景区，1987年被联合国教科文组织世界遗产文化委员会列入世界自然与文化遗产名录。

        .品牌优势：泰山是第一批国家级风景名胜区，以“五岳独尊”为旅游品牌，以“五岳之首”为旅游形象的泰山观光旅游产品在国内外也是深入人心，占据着重要的地位。

（2）.旅游资源单一，互补性差的劣势:            泰山地区旅游资源主要是山岳型观光旅游，整体结构为：“三山，两湖”，三山为泰山，徂徕山，莲花山，“两湖”为东平湖和天平湖。

        缺乏一定的资金投入，饭店等企业的缺失：泰安市经济发展受多方面因素影响，在山东省处于中下游水平。因此，长期以来，泰山景区资源开发缺乏资源投入，无法形成大的项目和高水平的旅游产品。

(3).市场广阔的机遇：              目前泰山游客以国内为主，海外游客只占旅游人数的2%，随着我国经济与世界经济的接轨，以及市场开拓力度的加大，必将促使国际泰山旅游业的飞跃。规模巨大，快速增长的旅游市场，为发展泰山旅游经济提供了非常广阔的市场空间。

（4）周边旅游市场竞争加剧：  与泰安相邻的济南市，聊城市，淄博市，莱芜市，济宁市等旅游业发展迅速，特别是与泰山旅游特色接近的临沂蒙山国家森林公园，淄博原山过国家森林公园迅速崛起，旅游业接待人数急剧增加，对泰安游客的分流作用明显。

泰山景区发展策略：

1.加强对泰山的保护：其中包括个体的建筑物，石刻，珍稀树种等，还包括泰山的整体形象。

2.设计指标体系对景区承载力进行量化监控：如风景区的最大游客量，历史建筑物的承载能力，游客设施饱和度，水电能源消耗量，垃圾处理能力，山体污染指数，游客心情指数等等。有了这项量指标，便可以有效的对承载力进行控制，一旦达到饱和就要对游客数量进行控制。

3.加强对泰山景区的数字化管理：旅游景区也正从传统的营销转向网络营销。同时电子商务的需求也将促使旅游营销的网络化，目前与其他先进的旅游景区相比泰山的数字化管理水平还需要进一步的提高。

4.政府主导，打造品牌效应：政府主导是源于泰山景区这一旅游产品的公共性质。在这几十年的旅游发展中，泰山景区的每一次旅游大发展都是政府主导的结果。

以上就是我对泰山旅游的营销分析，如果你有什么更好的营销策略欢迎补充。