企业管理（SWOT）案例分析

一、企业背景

     我的培训班名字叫轻松100教育培训，在今年暑假和自己的一个高中同学一起开办的，我们主要针对小学和初中生的数学和英语教学，在此期间遇到过好多突发状况，所以这才促使我想起要和一些著名企业进行学习的想法。戴氏教育――中国著名教育品牌，1989年由戴国斌创立，专注于高考/中考名校冲刺培训，以一套高效独特的DSE教学法，助无数学子圆梦理想名校（初中、高中、国内外大学）。中文名戴氏教育简称戴氏，外文名daishi。校 训艰苦磨砺、勤思创新、疯狂追求，类别私立，创办时间1989现任校长戴国斌。他在我们成都地区名声一直都很好，那现在我就用SWOT分析法进行分析一下，被人成功有哪些优势与机会。

二、企业logo

_{他的logo很简单就是一个三角形里面镶嵌着两个很醒目的“戴氏“”两个字。}

三、SWOT分析

内部因素：S代表 strength（优势）、W代表weakness（弱势）

（1）S（优势）：精准定位、精心呵护、因材施教、随到随学灵活上课。科学的培训流程（个性化专业测评 → 针对性学习规划 → 星级老师全程辅导 → 素质老师密切关注 → 整体评估）。精品课程（VIP初高中各科一对一 、初高中各科3~6人班、中高考1~3年规划班。）专业学科分析、个性化辅导、私人订制规划。

（2）W（弱势）：私立培训学校政府政策协助少；任课教师进行担责制使培训老师压力大，员工流动大。

外部因素：O代表opportunity（机会）、T代表threat（威胁）

（3）O（机会）：高考政策；中国学生基数大；公立学校制度缺陷（老师都是凭良心在教学）；经济环境发展良好，家长有经济实力给孩子更好的教育。

（4）T（威胁）：各种有特色的培训机构的进入；高考改革，新内容导致戴氏教育教育体系改革，成本增加；教师人工成本上升；学生家长压价；行业内现有教育品牌的竞争（如：小太阳、北大青鸟）。

  所以以后自己在做事情的时候应该先分析自己的状况，先学习一下成功企业的成功经验！