素养：
蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
统御：
洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场的情况，而是你不在场时发生了什么。
鲦鱼效应：鲦鱼应个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去了自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼仍像以前一样盲目追随。
沟通：
斯坦纳定理：在哪里说的愈少，在那里说的就愈多。
费斯诺定理：人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
协调：
氨基酸组合效应：组成人体蛋白的8种氨基酸，只要有一种含量不足，其他7种就无法合成蛋白质。
指导：
吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。
组织：
艾奇布恩定理：如果你遇到员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。
培养：
犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬互相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。
选拔：
酒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。
任用：
皮尔卡丹定理：用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。
激励：
马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
调研：
特伯论断：在数字中找不到安全。
摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
预测：
罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前靠。
萨盖定律：带一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
目标：
古特雷定理：每一处的出口都是另一处的入口。
计划：
列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
弗罗斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
参谋：
韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。
波克定理：只有在争辩中，才有可能诞生最好的主意和最好的决定。
决策：
福克兰定律：没有必要做出决定时，就有必要不做决定。
王安论断：犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
执行：
格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
吉德林法则：把难题清清楚楚写出来，便已经解决了一半了。
信息：
沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达最大的不同是不发射信号而只接受信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
监督：
小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查时候会加倍努力。
蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
统御：
洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场的情况，而是你不在场时发生了什么。
鲦鱼效应：鲦鱼应个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去了自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼仍像以前一样盲目追随。
沟通：
斯坦纳定理：在哪里说的愈少，在那里说的就愈多。
费斯诺定理：人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
协调：
氨基酸组合效应：组成人体蛋白的8种氨基酸，只要有一种含量不足，其他7种就无法合成蛋白质。
指导：
吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。
组织：
艾奇布恩定理：如果你遇到员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。
培养：
犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬互相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。
选拔：
酒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。
任用：
皮尔卡丹定理：用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。
激励：
马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
调研：
特伯论断：在数字中找不到安全。
摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
预测：
罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前靠。
萨盖定律：带一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
目标：
古特雷定理：每一处的出口都是另一处的入口。
计划：
列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
弗罗斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
参谋：
韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。
波克定理：只有在争辩中，才有可能诞生最好的主意和最好的决定。
决策：
福克兰定律：没有必要做出决定时，就有必要不做决定。
王安论断：犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
执行：
格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
吉德林法则：把难题清清楚楚写出来，便已经解决了一半了。
信息：
沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达最大的不同是不发射信号而只接受信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
监督：
小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查时候会加倍努力。
