三星是一个自上而下的集权、威权治理模式。在这样的体制下，无论个人，还是一项事业，亦或是整个组织，隆兴的时候可以迅速窜起，一片繁荣着锦，烈火烹油，因为这样的体制执行力非常高，能一气贯通，有集中力量办大事的范儿。但在停滞、平庸、甚至低迷的时候，则暗潮涌动，病灶丛生，因为整个免疫系统都可能出了问题。也由于这样的体制的压制，平时不出事，一出事必是大事。

拿三星第一个登顶全球的业务平板电视来说，正是三星的一意孤行，导致了他的巨大成功。而反观日本诸多技术实力甚至更强的对手，内部战略分歧严重，犹豫不决；外部勾心斗角， 相互倾扎，最终导致彻底败北。

而在面临危机的时候，三星也有着超乎寻常的优异表现。97年亚洲金融风暴，除了大刀阔斧的经营革新，三星更是全面紧缩，连从招商局买来的北京总部大楼都迅速卖回给了招商局以回笼资金。

08年金融危机，三星迅速将众多法人分支机构降级为连发票都不能开的非法人机构，检索以求不必要开支。说起来简单，但是对于像三星这样的巨型公司来说这并不容易，无数的先例说明，大多数工时费得拖到于事无补甚至破产清盘的境地才有这样的觉悟，而三星至今表现一直很好，未有昏招。

辩证的来说，这十几年，在这样的体制下，取得了多少成功，就一定积累了多少问题，因为它天然就不具备自我修正的基因。

其次，三星目前整个事业已经到了非常关键的节点。在其集团旗舰公司三星电子中，三星手机业务所创造的利润一度达到全部利润的90%左右，风光一时无两。

然而这样严重失衡的风光本身就是巨大的危机，即便没有此次的爆炸事件，三星手机的市场份额也早已受到了巨大的挑战和挤压，在重要的中国市场，其市场占有率一度跌出前五，在此次爆炸事件的持续发酵下，跌出前六毫不为奇。

如果说前两次三星的危机是外部原因造成的，那么这次危机则归根到底是自身内部的原因。而外部，还有韩国民众、政府对财阀体制的谴责，对交叉持股、循环出资的审查和限制。一边是表面的事业危机，一边是深层的体制陷阱，左边酷暑，右边寒冬。

受命于危难的太子李在镕，他能理解父辈的江山么？如果他能理解，他要如何修补今日的残破？如果他不认可，商学院是否教会了他如何走向共和？他，会将三星带往何处？