众所周知，马云的阿里巴巴集团已经在全球数据库中占据了重要的地位，与我们现在所处的“大数据”时代恰恰融合，结合移动手机端，PC端，网络服务商，商业联合体于一体，这不得不说是互联网大发展上的一个重要时刻，与其说马云是抓住了大数据时代的方向，还不如说，马云和阿里巴巴是牢牢把握住了网络营销的方向。

      随着互联网的发展，电子商务越来越受到政府、企业和个人的关注，带来了一股国际贸易的发展热潮。阿里巴巴的网络营销策略正式实施至今时间并为很久，但是由此在业界产生的影响却已经十分广泛。对电子商务交易市场参与者面对阿里巴巴的网络营销策略时可能遇到的机遇和挑战进行初步的探讨，以期望能使依赖淘宝网生存的卖家把握机遇谋求发展起到借鉴作用，同时也期望能对阿里巴巴的发展和完善以及对我国B2C电子商务的发展起到一定的借鉴作用。

     从国内外两方面积极拓展B2B市场，因地制宜加快国际化进程；加强营销力度，引导人们的观念，建设市场资讯数据库；提供有价值的创业信息；完善网上创业相关服务，打造阿里物流；与政府合作开拓电子商务市场；积极建设行业规范；开展农村项目支持活动。WT战略扬长避短，建立一体化优势；增强数据筛选的质量及时效性，密切反映国际需求的变化；多渠道帮助中小企业过冬，改善企业社会形象加大产品创新力度，开展多样化的营销；加大投资力度，持续开展帮助中小企业过冬的计划；有选择地组建战略联盟；开展网上创业培训课程；建立诚信积分制度以及实名认证体系；推动电子商务立法。

     1.政府交流：加强政府交流，促进与政府间的合作。共同努力共同开创中国商务市场2.扩充市场：利用阿里巴巴现有资源优势，扩大业务范围，如积极介入资金流、物流等。3.开创市场：继续加大平拍影响力，将业务深入到世界的各个角落。

    阿里巴巴只是替商品交易市场做一个外观主页，然后将其链接在自己的分类目录下。交易市场有了一个站点，实际上这和阿里巴巴的站点是同一个站点，这就提高了被检索的机会。网页设计毕竟是一项倾向于劳动密集型的业务。网站设计其实和开发应用程序没有什么不同，这是说存在国际转包的内在需求，这和印度班加罗尔的故事相同。这也解释阿里巴巴为什么把它的人手更多集中在劳动力成本相对低廉的杭州。国际转包的实现除了需要品牌，还要有对应的机构设置。无疑，阿里巴巴一直就是往这一方向走。

    可以看出来，阿里的成功不仅仅是靠着机遇更大程度上是他们的营销策略或者说直白一点是搜索引擎营销策略。但问题是这种模式是否可以复制，问的答案是不可以。环境不同，时机不同。分析阿里巴巴，只不过是想和大家一起讨论下，搜索引擎优化是不是最根本能改善一个企业的环境的必要因素？个人觉得还是策略比优化更为重要，优化手段只不过是营销策略的一小部分而已，要想做的大，就应该好好审视和研究适合自己的搜索引擎营销策略。