我们对“微商”都不陌生，近年来它正以飞快的速度发展着，加入微商行列的人越来越多。有经验的人都知道微商城运营起来并不像想象中的那样简单， 经过一段时间的发展，微商的运营模式也有了一定的沉淀，我们就可以一起来聊聊微商的发展模式：

1.资源性模式 

以强需求优势商品来吸引用户，这里的优势往往包括了：信息的不对等，资源的稀缺性。比如：最早的进入微信销售的一些食材型微商，销售海鲜、大米等具备资源优势的商品。 

2.代理商模式 

原本在传统渠道中已经拥有一定流量或销量的商家，带着已经建立起来的商品资源优势、规模成本优势和运营能力，转入到微信渠道。这些综合性价比的优势在微信这个新渠道上，利用渠道短期红利，迅速产生效益。代理商无疑是急功近利的，通过朋友圈的销售拉低了熟人社交本来的信任基础，也刺激了理性用户对商品独特性和质量的关注程度。

3.私人化模式 

一些能制作生产高质量商品的个体，开始销售“相对唯一”的商品，并让个人风格和所售商品在内涵上统一，使个人成为商品的品牌形象。这种模式大多是销售价值模糊的具备引导生活形态式的商品，比如：茶叶、熏香、手工艺品等等。

如果选择适合自己的运营模式，再加上以后的悉心经营一定会看见胜利的曙光。