第一次认识到乐视是乐视举报了快播的时候，快播彻底倒了，乐视网占据了迅速占据在线视频的半壁江山，那时候我还以为乐视是那个卖薯片的乐事，现在想想确实是好笑。贾跃亭创建了乐视，提出了生态化反，他用一批性价比极高的低价手机占据了大量市场，还把乐视的电视超低价的出售，推售出会员希望大家都因此能用乐视的产品，从而带动整个乐视产业链的生化反应。
贾跃亭仿佛一直让乐视处于一种曝光的姿态，他出色的口才不断向融资者描述着他的乐视化反然而效果并不乐观，第一批乐视手机卖了一千多万部拖欠了手机供应厂商几千万上亿的货款，一拖再拖，股价暴跌，乐视融资168亿货款依旧拖欠着贾跃亭丝毫依旧不关心这些小厂商的死活，依旧向人述说他远大的计划，乐视要在美国造电动车，大家知道造车是要花很多钱的，以此假装转移资金的花费去向增强股东的信心。然而有记者去过美国乐视的造车基地，只有一片荒芜和两个看守基地的人一问半年前就这样子，留在这只是看守留下来的设备，这就是乐视造车的地方，简直可笑。
那乐视的钱到底用在了什么地方，为什么融资不断地乐视竟然会如此的缺钱？贾跃亭不断挪用控股公司的资金已经融资资金直接导致易到破产，引得易到创始人的怒喷。有趣的是贾跃亭在乐视股价最高的时候陆续抛售了100亿对外说这些钱用来无条件支持乐视手机，然而追查后仅有20亿先后用于乐视手机，80亿套现伸进了贾跃亭的口袋。对外融资不断，对内疯狂裁员，说着大话造车，拿着大家的钱偷偷套现，直至危机无法解决辞去了ceo之位，拖欠着几十家厂商的资金有钱也不还与诚信背道而驰，所作所为仿佛骗子加小偷集合体。
乐视的生态化反现在看来确实很幼稚，不过拿来做做噱头确实是不错的好手段。
