一、几句经典总结
　1、面对困难，如果你想超越，就会找到一些方法；如果不想超越，就会找到一堆借口。
　2、积少成多，集腋成裘，蚂蚁多了也是肉。
　3、只有把产品摆上客户的柜台上， 产品才能成为商品，产量才成为销量。
　4、感动营销不仅要感动经销商和消费者，更要感动上级领导和一级业务员。
　5、一次成功的推销不是一个偶然的故事，它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。
　6、你会因过分热情而失去某一笔交易，但会因热情不够而失去一百次交易。
　7、成交并非销售工作的结束，而是下一个销售活动的开始。
　8、心生则路生，成长是一个春蛹化蝶的故事。
　9、成功始于合作，合作始于信任，信任始于理解，理解始于沟通，沟通带来成功。
　10、学习者不一定成功，但成功者一定是擅长学习的人。
　11、总结过去是对自己过去资源的整合与提升，是继往开来的垫脚石。
　12、营销，来者都是客，进门三分亲。
　13、营销有三种领导：一是什么都管；二是什么都不管，三是该管就管不该管就不管。
　14、要想成为领导，首先要学会被领导。
　15、营销，不仅仅营销产品，更重要的是营销个人品牌。
二、营销职场生涯的“七要七不要”
第一、要为事业发展而跳槽，而不要轻易的高收入诱惑而跳槽。
第二、要为组织奉献才智和力量，主动做一些与自己无关的组织工作，不要袖手旁观。
第三、要把自己的经验和智慧与同事们一块分享，不要把自己的经验和智慧藏着掩着。
第四、要把问题和建议积极地善意地提交给上司，并提出自己的解决办法，而不要喋喋不休地消极抱怨。
第五、要拿自己该拿的钱，不明不白的钱一分也不要。
第六、要心态放平稳、坐正，不要偏向任何一方，包括自己的公司。
第七、销售员面对客户合理的特殊需求敢于打破常、先斩后奏、不要一味墨守成规。
三、销售主管要管好“六件事”：
（一）、管好"销售团队建设，打造一支高效协作,充满激情与斗志的专业化销售队伍"
（二）、管好市场规划，制订营销策略并追踪执行情况。
（三）、管好重点问题，抓关键，以点带面，实现销售管理工作整体推进。
（四）、管好薄弱环节，实现销售团队销售业绩整体提升。
（五）、管好重点客户，实现销量和市场份额的快速、稳定增长。
（六）、管好绩效考评，充分评价和激励下属对销售所做的贡献。
四、我最喜欢的营销“耕地理论”
周宝存的"耕地理论：市场就像一片沃土，产品就是种子，销售人员就是经营庄稼的农夫。在沃土上想获得好的收成,首先种子要适应当地的气候,要适合土壤的特性；其次，要遵循科学规律，要做好备耕、深耕、播种、田间管理、催肥收割、颗粒归仓等一系列程序；最后，要想年年获得好收成，农夫要学会休养生息，对土地有必要的保护措施（保留休耕期），不能涸泽而渔。"