2012年4月10日，据国外媒体报道，Facebook宣布以10亿美元现金加股票的方式收购在线照片共享服务商Instagram，交易预计在当季度晚些时候完成。并且，Facebook将此次其公司史上最大收购交易声明发布在了官网及CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的Facebook页面上。

二、

然而，在收购行动的前几天，大量Twitter用户反对Facebook收购Instagram。

据国外媒体报道，Facebook收购Instagram的消息并不是皆大欢喜，譬如Twitter用户就因为Facebook将或许用户信息的“魔爪”延伸至社交网各个角落而深表不满。

反对的声音主要针对Facebook将其捕获社交网用户信息的“魔爪”通过Instagram应用延伸至互联网各个角落。截至目前，部分科技博客甚至已出台教程，指导用户如何逐步删除已建立起的Instagram账户以及相关页面信息。

Twitter用户认为，当一款优秀的服务在获得大公司加盟后，服务的性质往往会发生改变。换句话说，Facebook在未来会考虑关闭Instagram服务，亦或者会修改服务内容。尽管Facebook方面和Instagram方面均表示绝对不会发生上诉情况。也有部分Twitter用户担心，当Facebook海量用户铺天盖地卷席而来时，他们原本平静的小社区将不得安宁。更多的用户也对Facebook隐私条款表示出担忧。Twitter上已有用户发帖揭露前者是如何在一个巨大的数据库中收集所有用户的个人信息的。

或许用户的反应被认为“过激”。但不少用户认为，Facebook的服务是免费的，因此其用户就作为他们的商品被出售。Instagram也是免费的，该产品的用户群正迅速扩大。Facebook今后必定会考虑将这些用户资源产品化，以获取利润。一句话，反对Facebook收购Instagram的用户表示，如果要删除账户的，请尽早处理，以免后悔时太迟。

三、

从一个默默无闻的小公司，到一个庞大的社交平台，Instagram是如何快速占领市场?未来又将如何发展呢?是什么样的基因让这家公司赢得Facebook的青睐?

Instagram：在线照片共享

Instagram是一款运行在iPhone手机上的免费应用，主要有图片编辑和图片分享两种功能。首先，它允许用户随时抓拍图片，并提供多种滤镜特效美化照片;其次，用户可将照片一键分享至多个社交平台，如Facebook、Twitter、Flickr 和新浪微博。最后，Instagram 也融入了很多社会化元素。用户可以寻找其手机通讯录和社交网站上的好友，也可以通过关注、评论、赞等操作与他人互动。Instagram很好的利用了社交应用的滚雪球效应，形成社交平台，增加了用户黏性。

Instagram 的故事

Instagram于2010年3月成立于加州旧金山。两位创始人只花了8周时间做这个应用，原本他们计划做一个LBS应用，但是在开发过程中，他们认为功能太多反而失去重点，最后他们只留下了简单的图片编辑及分享功能。事实证明他的判断是对的，Instagram上线仅一周就拥有了 10 万注册用户。其中12%来自旧金山和纽约。来自欧洲和亚洲的用户也很活跃，最活跃的地方为香港、西班牙、德国和澳大利亚。截至2012年3月，Instagram用户已达到2700万。Instagram用户呈指数式增长，按照这个增长趋势，一些业内人士甚至认为Instagram将对Facebook构成威胁。

2011年2月，Instagram学习Facebook向第三方开发者开放了应用程序接口(API)，允许他们围绕Instagram本身开发各种扩展应用。该API可以大规模升级以及提供实时更新。现在Instagram面向四种元素推出了API服务：照片、标签、位置和地理。随着Instagram的流行，许多第三方应用都已使用Instagram的API，比如，为用户 Instagram 帐户提供关注者数量、照片数量、like次数等统计数据的 Statigr.am;网页版Instagram的Gramfeed;在用户浏览内容中包含Instagram照片的阅读器应用Flipboard等等。API的发布使得第三方开发人员可以围绕Instagram这一平台，设计有趣的方式，增强Instagram用户体验，并帮助Instagram生态系统不断扩大。

随着Instagram在全球范围内迅速扩张，亚太地区已经成为其重要市场。日本地区是其第二大市场，中国地区每周下载量达到10万。2012年3月，Instagram与新浪微博整合，现在用户可直接分享相片到新浪微博，这就为中国用户解决了无法登录Facebook和Twitter的难题。与新浪微博的整合有望帮助Instagram进一步开拓中国市场，获取更多用户。

盈利方面，创始人Kevin Systrom表示，目前Instagram还主要致力于优化功能、完善用户体验，以吸引更多的用户和提高用户活跃程度。他认为，如果用户花会花很长时间来用产品，那么产品的盈利空间就会很大。将来，Instagram的收入主要将来自广告， 但具体采取哪种形式还在探索。形式之一可能是借助Instagram分享图片的优势，帮助大品牌分享产品和品牌信息。目前 Audi、 Kate Spade、Burberry等品牌已加入Instagram,这是合作的一个良好开端。

CEO Systrom对于Instagram的发展有着长远的战略规划，他的愿景是将Instagram打造成让用户讲出自己生活故事的平台，而讲故事的方式不仅限于图片，也有可能是视频。未来Instagram可能进军视频领域，帮助用户分享视频，甚至会给视频增加滤镜，让用户制作并分享“文艺范”的视频，过一把导演瘾。

Instagram管理层：

Instagram以员工少著称，目前共有13人。团队相当年轻，大多是80后，且多为斯坦福校友。两位创始人的背景资料如下：

Kevin Systrom：创始人兼CEO;2006年毕业于斯坦福大学，获得工程与管理科学学士学位;曾在Odeo实习(这间公司后来变成Twitter)，也曾任职于Google，参与Gmail、Google Reader等产品开发;对于开发社交产品一直兴趣浓厚。

Mike Krieger：联合创始人，主要负责产品设计和开发;毕业于斯坦福大学，主修人机交互;曾在微软PowerPoint团队和Foxmarks(现在的Xmarks)实习，毕业后在Meebo工作1年半，负责用户体验设计和前端开发。

Instagram融资状况：

目前Instagram共融资750万美元，包括在公司成立时50万美元的种子轮融资和去年2月700万美元的A轮融资。A轮融资主要用于雇佣工程师和升级产品功能。投资者都是硅谷的著名风险投资机构和天使投资人，如Twitter创始人Jack Dorsey以及问答服务网站Quora的创始人之一Adam D’Angelo。

四、

Facebook收购Instagram标志其战略转变。对于金融部门，这笔交易标志着：Facebook已正式作为并购市场上主要的买方竞争者登台亮相。马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）已经开始试图缓和这种看法。在宣布收购Instagram的博客文章上，扎克伯格承认，这次收购是一笔巨额交易，但迅速表示这不一定是一次收购狂欢的开始。

扎克伯格称：“这对Facebook是一个重要的里程碑，因为其是我们有史以来第一次收购有这么多用户的产品和公司。但如果我们未来进行类似的交易，也不会有很多。”

即便如此，一旦Facebook正式提交IPO文件，显然手中有很多选择。在多年成为微软和谷歌等公司的潜在收购目标后，IPO将使Facebook更接近这些公司，并加入到收购风投支持的网络新创公司的行列中。

截至目前为止，Facebook的收购更多集中在收购-雇佣领域，以相对较低的价格收购小公司，主要是为了将这些公司的人才变为Facebook的员工。但收购Instagram的协议价值约10亿美元，意味着Facebook现在准备好进行重大收购。在Facebook朝IPO方向前进时--其上市准备筹集约50亿美元现金--这是有意义的，未来令人感兴趣收购的数量可能出现很大变化。