一些卖家在开店过程中常常会走进一些误区，在做好运营规则的同时，也要避免走入这些误区。

1、认为大卖家是靠运气，所以也去找运气。运气是能找的么，能找到的不叫运气。

机遇却是可能遇见的，但是机遇不常常出现，有些机遇只出现一次，就不再出现。比如，早期的集市的草莽阶段（标志就是店铺丑），店铺形象和气质是无所谓的，因为大家都是丑的，认真攒下人品的，活了下来，并且活得很好。

而现在，一个丑陋的店铺是几乎不能在淘宝上存活的。

一般而言，称王称霸的店铺，基本都是对得起买家的审美情趣的。别总想着去学特例，那是学不来的，也复制不了的，因为那个阶段已经一去不复返了。

2、认为大卖家是靠关系，所以也去找关系。实际情况是因为业务有竞争力才有资源照顾，不是因为有资源照顾才有了业务。鸡生蛋蛋生鸡这话题其实是绕不明白的。这个世界相对还是很公平的。

3、认为活动资源才是王道，可是一个弱势店铺能拿到的几率几乎为0。

4、以为抢到豆腐块就万事大吉了。排名也是科学和艺术。科学的部分负责让消费者尽可能优先看见最受买家欢迎的产品和店铺，没有一定水准的店铺，光靠技术是不可能站稳的。好一点的店铺根本不用抢，自然就有豆腐块；艺术这部分负责给市场提供无限的可能，也给所有卖家提供可能，这是随机的，排上了那是运气，这就是为什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，可见淘宝平台是极为聪明的。

5、绝大多数的大店铺，其首页是比较有深度的。他们的首页1米8的高挑个，你的首页1米不到，气场就输了。你的店30款产品，大店有300款，你又气短了。

6、在买家的眼里，除了比个头，还比气质。

7、不知道如何把控供应链，仓库里压着一大堆货，然后开始以库存指导销售，这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开，这是谁也挑战不了的铁律。

8、推广就能推广出一个大店铺么？有些人上一次春晚就红了，有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱，打了水漂。关键，还是气质！

9、玩过战略亏损么？战略亏损得多大的理想企业才能玩的啊。昨天19块有人买，今天29块他们就都不会理你了。

10、低价、低价、再低价，等等，你都跪下来了，买家如何会尊重你。

11、最核心的20%买家群体创造了80%的交易额，流量的绝对值没啥用，流量的质量特别关键。其实呢，这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”，于是，你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。

12、没有团队，但是目标又很大，不痛苦也是不可能的。

13、电商门槛高了，是因为同行越来越高大上了，也越来越高富帅了，再也不是草根集群了，所以，钱这东西越来越重要，不然周转不开。

14、认识多少个TOP店铺老板么？这里指的是各个类目TOP1、2、3级别的，如果真的认识他们，会发现他们几乎都是温和、表达清晰、逻辑严密、敏感、理解能力超群的人，并且很多都是“文艺青年”。多找机会去接触他们，多分析其店铺的各个层面。

15、优胜劣汰。前提不是如何生存，而是如何“优”。

16、如果不求规模，专注做小类别的产品，也不建大的团队，这个时候需要耐心，慢慢来，将买家好好圈起来，加好友，打电话，怎么顺手怎么来，长期坚持下去。成交过的，交朋友更容易一些。

17、归根结底，卖好货一定是必须条件。

18、网店的核心，在于信任，在于说服力。要探讨这些东西，十天半个月估计都探讨不完。想法要完整，做法要细腻，没有捷径可走。

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