1、 人口环境:城市里的青年人,人口流动带来商机。
2、 2004年末,按照加入世贸的协定,中国政府取消了不允许外资独立拥有咖啡店。 3、 星巴克与世界各地的合作模式的情况。 4、 星巴克在美国成立”星巴克基金会”,以开展赞助文盲、学前儿童教育、防治爱滋研究、环境保护等活动。在菲律宾建立学校协助贫寒失学儿童,在韩国成立孤儿院收容被遗弃婴儿;在新西兰则推行“伸出你的手”为主题的活动,允许店员在上班时,拨出时间从事社会公益活动等,使星巴克品牌在大众文化里头生根,紧紧地抓住人心,扩大品牌知名度。 T(技术)
1、 全球顶级的咖啡豆、手工制作对的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯。
2、 咖啡豆现磨现煮,奶油是洁白新鲜的,味道是醇正的,口感润滑。 G(地理)
星巴克在美国中西部开始设立自己的分店其零售产品包括北美、欧洲、南太平洋、拉丁美洲、欧洲、中东和太平洋等沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店,拥有员工超过117,000人。
企业自身因素(优势)
1、 盈利能力很强2、良好的企业形象、黄金品牌魅力3、良好的供应链管理4、重视训练、重视“人”全职业生涯训练、规划5、重视公关沟通,并以第一线之经营伙伴,替代企业代言人。6、公司具备强大后援支持(包括行销企划管理人员及资金)
威胁
1、 工行业之企业形象差距渐小2、同行业之间产品、服务水准差距拉近3、外食业之进入障碍低、新店扩张迅速4、国际经济景气不佳、国内政治不安 机会
1、 大陆加入WTO,经济全球化,新市场之空间大。 2、 在世界各地都有店面。
劣势
1、 产品种类繁多、不易集中发展。2、组织日渐庞大、保持活力不易3、开发成本较高、资本回收较慢。 策略
1、 高中低市场2、星巴克把单一的咖啡品种进行改良,制作出适合不同年龄人群的饮料3、星巴克将自己进行宣传,深深吸引了大量的咖啡消费者。4、星巴克将室内环境布置的舒适、优雅等,特别受中青年人的青睐,他们便成为了消费的主体。
pest分析星巴克
guxing
2016-10-16
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