毕业四年,我是这样涨薪十倍的

      偶然认识一个学长,他自己创业开了两家公司下来跟大家分享一下他的故事:毕业四年,我是这样涨薪十倍的

      在毕业后最初四年里,我的薪水涨了超过10倍,从最开始一个苦哈哈一无是处的屌丝,在运营工作中慢慢成长,也有了相对比较理想的报酬。

       在刚到新公司的时候,需要参与一个营销论坛的搭建和运营,因为才刚开始做,也只有2个人,另外一个年长我几岁的同事,是211大学计算机系毕业的,工作经历也比我丰富,自然而然地就由他来主导负责,我辅助参与。当时的我,对于做论坛运营兴趣非常高,于是花了很多时间研究关于论坛运营的资料、经验文章、站长访谈、插件工具,研究优秀论坛的规划和运营。2周后的一次老板参与的讨论会上,针对具体问题,我表达了一些我对这些问题的看法,能够非常明显地感受到我对论坛的理解,比另一位同事更在行。于是,位置开始调转,开始指定由我来主导负责论坛的整体工作,另一位同事辅助。

        独立负责一件事情的时候,是我能力成长最快的时候。通过积极主动我开始独立负责了整个论坛的搭建和运营那个,从最开始板块的设计,到种子用户引入,内容运营,版主招募管理,策划活动,邀请大牛,开发新功能等。老板在初期一直没有招其他新人,恰好给了我比较充分的机会,去实践尝试了论坛运营的方方面面。再加上论坛本身的内容定位,是关于营销、市场和运营方面的,在这期间充实了我一定的运营理论基础和实践经验,包括活动方案的能力也主要是在这个时期提升的。

        我找了一个离办公室最近的一个小区,在这个小区里找了一个六人间的床位,由于挨得近,5分钟就可以到公司,我节省了大量每天上下班挤地铁的时间。因为住的是多人间,为了避免排队,我甚至把洗漱用品放到了公司,眼睛一睁摸着天黑就到公司才开始刷牙洗脸,然后开始学习,那段时间里,每天比同事整整多了四五个小时的时间学习,能力差距很快就拉开了。

       通过这样一份经历,我开始逐渐形成了自己的核心竞争力,薪水也有小幅的增长,由于老板思维传统格局有限,在一段时间内我发现能力很难有所提高,于是我跳出来寻找新的机会。

       我后来到了一家真格资金投资的创业公司,入职2个月我开始独立负责组建公司转型的一个新项目的上线,从最开始的项目策划、流程设计、用户沟通、文案设计、合作谈判,再到广告投放、客户管理,都是我一个人完全负责,又是完整地经历了项目一次从零到一的过程。更珍贵的是,这次是一个盈利的项目,开始帮助公司扭亏为盈,其中有用户的付费转化和精准广告投放,这个对我来说是非常有价值的。

       在这些的方面的努力下,我的能力明显迅速提升,也开始逐步带团队,刚开始不太懂得授权,弄得自己很累很辛苦。后来反思到,我需要让跟着我做事的人变优秀起来,释放我的时间,让自己投入做更多有价值的事情。尊重他们的想法,积极鼓励他们的进步,让他们也能够早日承担起一个相对独立的工作。

        由于项目的顺利进展,我负责的项目占了公司盈利的一半以上,再过一年之后,我开始负责整个公司的运营和管理,月薪也一路涨到了3万多。

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guxing 2016-09-24