前几天突然收到京东的短信--“你好亲，京东快递到了，请到楼下领取，五点半离开。”然后我就思量着，最近没有在京东买东西啊，难道谁送我的礼物？心情激动的下楼取去了，发现居然是自己昨天在1号店下的单。第二反应是难道1号店被京东收购啦？物流居然都合并了。这我就想问了，强东哥，你还记得前几年纳了妾后雪藏的拍拍网和易迅吗？他们现在说不定在闲聊这个新的“姐妹”呢。

2008年7月上线的1号店是国内首家网上超市，属于生活日用品类的垂直电商。2009年10月，1号店已经开始盈利，但营收不足亿元，第一笔融资已经用完，后续资金还没进来，且不断进行业务扩张，资金紧缺。2010年，平安保险集团出资8000万，收购1号店80%股权，救了这个处于水火之中的新生网站，其实，平安肯出手，其主要原因是看中了1号店的医药资源。随后，也因医药，销售额突飞猛进，但1号店给平安的回馈并不理想，开始考虑转手卖掉。2011年五月，平安将20%的股权卖给了零售巨头沃尔玛。2012年2月平安再次出售股权，致沃尔玛的股权达到51%。巨资吃下1号店后，出现了消化不良的现象。1号店是纯粹的电商基因，很懂得如何针对年轻人市场推出爆款，而沃尔玛是传统零售业的思路，主要针对中老年客户为代表的习惯线下采购的人群，两者对商品的品类需求大相径庭，难以实现大量联合采购，导致双方没有达到预期的合作效果。终于，在控股不到一年的时间里，又被卖给了京东。

2016年6月，京东突然宣布与沃尔玛宣布达成战略合作伙伴，并以增发5%的股本换得沃尔玛旗下1号店核心资产。

1号店到底做了什么孽，被这样卖来卖去。严格意义上来说，这次并算不上是京东收购1号店，而是沃尔玛战略投资京东，1号店作为附属品打包卖给了京东。

1号店未来会怎样，谁也不好说，就目前来看，它仅仅是冲在前面，为京东保驾护航，与天猫超市正式火拼的一枚棋子。

作为首家上线网上超市，虽被电商的潮流搞得随波逐流，但却依然有它清晰的发展方向。雄起！