随着绿色经济理念的兴起,绿色管理也成为建筑行业所热议的话题。这不仅仅是顺应社会发展的趋势,更是从建筑企业自身发展实际出发,而必须要实现的一个目标。只有实现施工的绿色管理,才能有效降低施工活动中的各种能源、资源耗费,实现成本节省,提升建筑企业的经济效益。
一、建筑工程绿色施工管理的主要内容
(一)施工方案
施工方案是决定施工活动绿色性的关键所在,也是指导施工活动顺利开展的重点。因此,要落实绿色施工管理,就需要在施工方案上下功夫。具体说来,施工方案设计到施工流程规划、施工工艺选择等。在确保施工质量的基础上,施工流程越精简,绿色效益也就越好;施工流程越复杂,绿色效益也就相对较差。而在施工工艺上,新型的绿色施工技术必然具有较强的绿色效益,传统老旧的施工工艺必然在能耗和资源消耗上都与绿色管理存在一定差距。
(二)人员
人员是保证施工活动顺利进行的关键,也是绿色施工管理的重点对象。在实际的施工活动,参与施工的人员在个人素养上存在较大差异,部分人员具有专业技术,部分人员只是单纯的体力劳动者。这样的差异就导致施工活动容易出现不绿色的问题,像随意丢弃建设材料、不按照施工方案进行施工等。所以,在绿色施工管理中,就需要加强对人员的管理。
(三)材料
对于绿色施工管理而言,材料主要涉及到两个方面,一是采购,二是使用。在采购环节,基于绿色施工管理,需要选择那些环保绿色无污染的材料用于建设施工。在使用环节,也应当渗透绿色管理的理念,降低施工成本。
(四)质量
质量是绿色施工管理的核心所在,只有建筑施工质量达到预期目标,才能谈及绿色管理,若是质量就存在问题,那么自然也就达不到绿色管理的相关要求了。在质量上,首先是材料、设备的质量,这两个因素对施工活动的顺利开展具有极其重要的影响。其次才是施工质量,秉承技术标准和绿色理念,全面控制施工质量。
(五)安全
安全在绿色管理中也是非常重要的,但其主要体现在对环境安全这一方面。即施工活动需要在管理下实现与环境的和谐友好,不会对环境产生安全威胁,如废水、废渣、废气等。此外,安全还涉及施工活动的安全,包括了施工人员、机械设备等,这都需要纳入到绿色施工管理当中[2]。
三、绿色施工管理在建筑工程施工中的应用
(一)优化施工方案
要将绿色施工管理应用到建筑工程中,在施工方案上就应该进行优化。首先,在制定施工方案的过程中,需要确立绿色管理的理念,并以此为基础展开方案制定工作,协调各个施工环节,减少不必要的施工流程,实现施工活动的精简,由此减少对环境的破坏或是对成本的消耗。其次,构建绿色的施工工艺体系。根据工程实际,对各个环节的施工工艺进行优化选择,然后将其衔接起来,形成工艺体系。最后,可以通过BIM信息模型对施工方案进行模拟演示,进一步消除其中不绿色的环节。
(二)提升人员素质
首先,需要对施工人员加强绿色施工理念的教育渗透,使基层施工人员能够形成一定的节能降耗、减少污染的观念,并且在实际施工活动中从自身做起。其次,应该对管理人员加强绿色管理理念的培养,尤其是要让管理人员认识到绿色施工管理的三个基本原则,确保绿色施工管理实现对环境优化、可持续以及保证施工。最后,加强对施工人员和管理人员的职业教育,使其形成良好的责任心、职业操守等,能够按照规章制度合理开展相关工作,为绿色施工管理打下基础。
(三)对材料的管理
在对材料进行管理的过程中,秉承绿色理念,需要从两个方面进行切入。一方面,在采购材料的过程中,需要依照工程实际对材料的型号、尺寸、性能、数量等详细确定,并尽量选择绿色材料,以此为依据深入市场调查材料的价格,同时对比不同厂商的材料质量,选择性价比最高的材料。另一方面,在材料的存放、使用环节,依照绿色管理理念,应该做好入库、入场等环节的质量检测,同时遵从分类存放、按需取用的基本原则。
(四)严控施工质量
绿色管理中的施工质量控制,需要满足绿色理念。首先,需要加强现场管理,对施工现场的人员、机械设备、施工工艺等全面控制,使其按照施工方案合理开展工作。其次,加强质量检测,这需要管理人员通过专业设备及时对施工部位展开质量检测,及时发现问题,并进行修整,避免后期返工造成较大损失。最后,应该控制材料、机械的质量,尤其是混凝土、钢筋等直接关系施工质量的环节[3]。
(五)完善安全管理
第一,需要加强对施工活动的优化,减少施工产生的三废、噪音和粉尘,避免其对环境造成安全问题。同时还需对施工设备进行技术优化,减少能耗。第二,需要加强对施工参与者的安全管理,制定安全管理制度,设立安全工作小组,全面管控施工人员、设备和工艺等,避免发生安全事故。
结束语:
绿色施工管理在建筑工程实现应用的过程中,需要明确其包含的具体内容,同时理清其展开的基本原则,最后从方案、人员、材料、质量和安全等方面切入,实现绿色施工管理的渗透,以促进建筑工程的进步发展。