爱尚彼岸平台应把劣势变成优势，优势变为强势，还应多向京东，天猫等商城“老大”学习,当前知名度还不是很高，应加强品牌宣传力度。
    爱尚彼岸平台是由澳洲华裔Simon Lin创建的。以微信为主要途径，以朋友圈为主要市场，以洋货为主要销售产品。在当今的大数据时代，微信平台已经成熟，爱尚彼岸平台以微信为主要途径，促进了爱尚彼岸平台的宣传；同时，爱尚彼岸平台采用“分享经济”的方式，实现了消费者，销售者的“双赢”，增加了目标对象对爱尚彼岸的依赖性：只要轻轻点一下关注，就可以在微信平台上开一个自己的爱尚彼岸的连锁店，店家既是消费者，也是是销售者，店家可以帮代理爱尚彼岸的商品，并获得相应的利润；爱尚彼岸公司为所销售的商品在澳大利亚购买了保价2000万澳元的公共责任，可见爱尚彼岸公司是一个负责任的公司，增加了消费者和合作者的信任；Simon Lin先生旗下商铺分别获得：2015年天猫国际双十一活动母婴奶粉类目销量呈第一成绩，2015年天猫国际双十一活动保健品类目销量第一成绩，这说明了，2015年Simon Lin先生旗下店铺中，以母婴奶粉和活动保健品销量最好，知名度最高；爱尚彼岸公司和很多国家合作，主要和澳大利亚，新西兰，德国，法国，荷兰，加拿大国家合作且合作历史悠久，这说明爱尚彼岸公司已经和这些国家之间建立了良好关系，并获得的这几个国家的信任，这为打开国际市场奠基；爱尚彼岸商品物流主要以空运为主，运输质量高且速度快；在爱尚彼岸平台上销售的商品都是由品牌供应商直接提供，保证了货源，减少了存货压力，降低成本，提高了商品的竞争力。

    但这些有利条件和京东全球购相比还是差的太远，还需很大的努力。首先，京东的品牌在国际上都是耳熟能详的，并进入了全球互联网公司的十强，同样的2015年，京东商场入选为MSC中国指数，这可以看出京东商城和爱尚彼岸平台相比好的太多；就以企业发展的生命周期来分析，爱尚彼岸平台最多在萌芽阶段向成长阶段的过渡时期，京东发展成熟，并在国际间出名，在最辉煌的成长阶段；京东规模大运营资金，发展能力强，相比京东而言爱尚彼岸平台规模较小，内部结构还不够成熟。

    当前，Simon Lin先生的店铺在京东，天猫等大型商城里都有，作为商家应该多了解这些大型商场的内部结构和管理经验并化为己有，积极和些“老大”做朋友，将来可以帮助爱尚彼岸打开国际市场，增强爱尚彼岸的综合力；经上文所述，当前爱尚彼岸平台主要以母婴，活动保健品销量最多，爱尚彼岸公司可以先将这两类商品打入各各市场，发展但极致，积累发展资金，在以“先富带后富”的思想，再来带动化妆品等产业项目的发展；除了跟“老大”搞好关系，还应跟政府搞好关系，方便商品进出口，由于爱尚彼岸现在是在萌芽阶段向发展阶段过度的时期，爱尚彼岸公司应着重在一个品牌知名度教高的国家，大力投入资金并发展，再以“先富带后富”的思想，打开国际市场；最后，还应该和国内比较出名的传媒合作，加大品牌知名度，由于爱尚彼岸成立的时间晚，面对强大的竞争者，爱尚彼岸面对负面的打击应做好充分的策略。