一、 市场细分(社区零售的全方位渗透)
- 细分标准 消费行为(消费单价高,消费频率高,消费支出高) 地理因素(三四线城市,人口数量多)
- 细分市场
中高档社区 超规模社区 专业社区 乡镇社区 边贸社区
二、 目标市场(社区零售业态的大变革,大洗牌,大整合)
进入策略:选择性专业化策略
消费频次高的刚需行业 如生鲜食品,餐饮等,靠价值链创新突破
业务利润高的标准行业 如洗衣,智能电器等,靠供应链整合突破
市场基础差的传统行业 如传统社区批发商,靠服务链升级突破
三、 市场定位(构建全新的社区消费场景:体验之上)
复合型业态 超市级品类+折扣店价格+便利店服务+大卖场环境
人性化场景 足够大+足够酷+足够舒服
众筹划运作 筹资源(譬如房地产商提供场地)+筹资金(粉丝股东)+筹产品(3C+生鲜+饮品+家具+绿植)
——社区超级“微”商业综合体
社区咖啡馆 社区立体农场 宜家式3c产品体验中心 社区活动中心