定位之父，《定位》、《营销战》（商战）、《22条商规》等商业经典的第一作者艾.里斯倾情作序；

众多中国企业及媒体，如长城汽车、创维集团、今日资本、真功夫、北药集团、AB集团、恒源祥、《销售与市场》、《中国企业家》、《中外管理》、《上海第一财经》、《21世纪经济报道》等共同推荐；

《品类战略》一书作者为艾.里斯的中国区合伙人张云、王刚，本书为企业提供了全新的战略思路：由以往切入已经存在（看起来很大），但品牌自身毫无话语权，价格战、大规模投入、低利润的发展模式；转向开创新品类，起步就是领导者，高势能、高利润的发展模式；真正实现增长方式的转变；书中所提到的红云红河集团、长城汽车、真功夫、格力空调、鲁花等正是此方面典范。

书中系统介绍了品类战略的核心思想和操作方法，并给出了各个类型、不同阶段企业如何以“品类”来思考？如何发现“新品类”？以此为核心形成了系统的开创品类、推出品类、扩大品类、主导品类的系统方法，包括：
1、 如何把握趋势？
2、 如何从趋势中发现分化机会？
3、 如何开创新品类？
4、 如何推出新品类？