CPS联盟是比“供应商代发货”模式更进一步的，则是CPS，英文全称Cost Per Sales，即按销售付费。CPS联盟实际上就是一种广告，以实际销售产品数量来计算广告费用，是最直接的效果营销广告。CPS广告联盟就是按照这种计费方式，把广告主的广告投放到众多网站上。
概述信息
这种模式要求你要有自己的购物网站，然后把这个购物网站的图片或文字链接（也就是广告）放到其他网站上，为你的产品做推广。一旦从特定网站引来的用户在你的销售页面上产生了实际购买，你就要根据订单总金额和事先协议好的佣金比例，给该网站一定的销售提成作为报酬。
和传统的按照广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，下游网站产生实际订单，你才支出佣金，因此相对风险小。
比如，在百度的CPA广告平台上，企业只要向百度CPA平台上投放广告代码，这个平台就会加入效果监测代码，并将之发送至百度的60多万家联盟伙伴中。
与靠广告展示时段、时长付费或者按点击率付费不同，百度CPA平台上的广告展现、用户点击都是免费的，只有在网络用户浏览广告并且产生了购买、注册、下载等“有效”行为后，企业才需要承担相应费用。目前，已经相继形成了每行动成本（CPA）、每购买成本（CPP）、每千人印象（CPM）、千人点击成本（CPC）、LEAD等几种常见的类型。
随着整体的联盟营销市场的不断扩大，除了大型的电子商务网站会推出自家的联盟营销政策外，一些名为联盟网络（Affiliate
Network）的专业中间商也开始崭露头角。网站群之间的全套沟通和运营流程相当复杂，这些中间商能够帮助上下游的两方很方便地找到最合适的搭配（例如出售CD的零售网站希望找到更多乐迷社区和音乐门户来合作)，并提供底层的订单跟踪技术以及处理繁琐的佣金发放流程，这样，上下游网站都只需要对口联盟网络服务提供商这一个伙伴。
在网络时代，CPS网站联盟可以让你短时间内建立10万分销大军，这是电子商务公司投资报酬率（ROI）最高、每张订单推广成本(Cost per order)最低的推广渠道。
国内主流CPS联盟平台
CPS联盟（网站主模式）
目前国内的CPS联盟大大小小数百家，联盟营销聚合了大量的个人网站、博客、导航类等网站，根据加盟网站的规模以及销售额，目前形成以领克特、亿起发、成果、唯一、美通这5家为主的网站主模式的CPS联盟，（目前国内CPS联盟的模式为网站主模式）网站主模式为广告商把广告放在联盟平台上，之后由站长选择自己喜欢的广告放在自己的网站上，这样的模式不仅广告商没有广告投放选择权，也降低了站长的收益，广告商把广告放在联盟平台后，如果没有站长选择，或者有少量站长选择了广告，那么也无法给广告商带来满意的销售额。另外一方面，站长一但选择某个广告，那么站长的网站上长期只能出现一款产品的广告，这样明显的限制站长的营收。
CPS联盟（广告主模式）
CPS联盟（cpsunion)做为国内首家广告主模式CPS联盟，拥有自主创新研发的CPS智能匹配广告系统、效果监测评估系统、以及精准定向广告投放系统，创新CPS模式，领先的智能匹配技术，站长只需把联盟广告技术代码放在网站广告位后，无需任何管理与维护。联盟的智能广告匹配技术将会根据海量网购历史数据，将所有广告主的广告轮流智能匹配到相应的广告位，联盟的效果监测评估系统将对广告主与网站主对广告展示报告实时监测、展示数据、点击次数、注册人数、订单数据、消费金额、应付分成、实时结算、一目了然。
CPS联盟-53KF特点
一、优惠更高，折扣空前 佣金最低50，最高达到230；
二、王牌客服、信誉保证 50万会员信赖CPS联盟-53KF，信息反馈及时，良性互动，合作氛围活跃。
三、方案支持、轻松推广 CPS联盟-53KF免费提供傻瓜式的赚钱方案包，照着操作即可轻松获得排名。
四、现场培训、快速盈利 如果刚接触网络，可以参加培训，傻瓜式教学，一学就会，学会即可快速盈利。
五、按月结算、收钱无忧 月底即可获得推广费用，无扣量，无扣费用，讲究信誉。
六、荣登风云榜、潇洒过生活。
返利型CPS平台
返利型平台本质上属于CPS，但跟CPS联盟运作上有较大差异。CPS联盟主要是通过发展壮大加盟网站规模来实现广告主销售额的规模化；而返利型平台则主要依赖于平台自身的品牌和资源，以返现金的模式来吸引消费者，从而赚取佣金。
如果说CPS联盟属于发散型的效果营销，那么返利型平台则是内敛型的。目前主流的返利平台包括：返利网、易购和快钱等。
比如返利网，截至2009年年初运营如下：
* 返利网每月成交12万笔以上订单；
* 日交易额为50万～80万、每月成交订单总金额超过2000万元；
* 消费者会员数量接近30万人、有超过3万/月新会员加入返利网、月平均增长率为15%。
以个人分销为主体的CPS平台
该类平台主要服务于规模化的C2C平台，如淘宝网和拍拍网，企业在上述平台建立网店后，与分销平台商定CPS比例，即可把需要推广的商品，推送到分销平台的推广专区。而加盟分销的个人/网站，即可从推广专区获取该商品代码，进行推广(链接、个人网站、博客或者社区发的帖子)，实现销售后，企业向平台和个人支付协议规定的佣金。
比如阿里妈妈淘客，借助占领国内网购市场80%市场份额的淘宝网，服务超过20万家淘宝店，同时吸引超过30万的站长加盟，可以说是一个细分化的CPS联盟。
B2C的CPS联盟
除了以上三种CPS平台，一些著名的B2C网站，随着自身平台知名度和供应链的高度整合，也开始通过建立CPS联盟来提升营收，当中的典型当数VANCL、当当网和卓越网CPS联盟。
比如VANCL网站联盟，加盟的网站可以享受15%～18%的CPS分成，目前已经有上万家网站和网店加盟，联盟所创造的销售额，约占凡客诚品总体销量的10%～15%。
如何借力十万分销大军
很多商家在投放几个月的CPS广告后，发现销售额并没有像预期的那样激增。究竟怎么回事？
因为不是每一个产品在任何时候都适合做CPS的。做CPS广告前，需要考虑以下因素：
【1】定位
【2】品牌知名度
【3】产品库存配送
【4】安排专职人员跟进
【5】提供足够多的广告素材
【6】谨慎提防站长作弊
【7】效果优化
DHC 化妆品CPS实战案例
步骤1：DHC与领克特联盟签订CPS合作协议，CPS分成比例为5%。通常情况下，在产生销售的情况下，领克特拿20%，即销售额的1%，而网站主则拿80%，即销售额的4%。
步骤2：DHC向领克特支付以下款项“月服务费2000元每月（可以理解为官方的一种服务性收费，也可以理解为领克特就是用这些钱来保证推广的保本行为）”+“保证金2000元（合作完结后，可归还）”+“预付款300元（为防止广告主销售后付款不及时，保证及时给予站长销售提成）”。
步骤3：DHC选择合适的商品、制定广告代码，交由领克特向加盟的网站主发布。
步骤4：根据市场反馈，调整、优化商品和广告代码。
步骤5：联盟产生销售，DHC按照销售总额支付一定比例的金额作为提成回馈给领克特联盟和网站主。以销售一件1000元的产品为例，如果总提成比例为5%，那么常规情况下领克特拿20%折合10元，网站主拿80%折合40元。
由于DHC化妆品的品牌知名度高、美誉度也较好，且一直保留了小样试用这种有效提升用户体验的促销手段，DHC的转化率是很高的，通常能够达到2%左右，而且由于单价较高，虽然CPS分成比例只有5%，但从2008年下半年至2009年年底，吸引了数千家网站加盟推广。
如何在网上招募分销商
有实力的批发，没实力的代销
网络分销的好处是可以扁平化地开展分销业务，既避免了传统渠道中因为深入分销所带来的渠道掌控压力，同时又更为直接地把握市场脉络。
分销商通常会以两种方式来跟供应商合作：
1.批发。
又分为单批和混批。
单批即一次性购买，商品数量不同，享受不同的折扣。这是在分销业务中最为常见的一种方式，资金回笼较快。
混批是一种比较有意思的做法。服装和鞋类行业中，当一个季节结束时，往往会剩下不同款式、尺码不全的库存商品，如果按照普通的拿货方法来走，结算很麻烦，于是“混批”是个不错的选择。供应商通常会选定一批不同款式、尺码的库存服装，只要分销商在进货的时候，购买的女装数量或总金额达到一定标准后，则按照总金额给予统一折扣，在解决供应商库存压力的同时，也免去了结算核对的痛苦。
2.代销。
相对于资金实力都很强的京东、红孩子、当当来说，在淘宝一个月销售额在5万～10万元的皇冠和钻石卖家占了更大的比例。这些分销商没有多少资金，囤货对他们来说压力太大，特别是与供应商连信任度都还未完全建立的初期。所以，他们更愿意在前期采用这样的合作方式，对供应商来说，也是快速发展分销商渠道的一个必要途径。
于是代销的模式在网络上大行其道，网上零售中超过80%的销售额正是通过他们分销出去的。
招商心态：广进、少量
企业要建立正确的招商心态，因为渠道的矛盾始终是存在的。
供应商往往一开始就希望找到优质的分销商，最好是淘宝的皇冠卖家，这样的店铺营业额较高，有自己的销售特色和及时响应的客服。
但这样的卖家往往对供应商也有很高的要求，例如产品知名度、价格优势、政策支持等等。较小的分销商，供应商又看不上，虽知聚沙成塔的道理，但却在执行的过程中过于激进，适得其反！
更有甚者，希望分销商一开始就把自己所有的商品都铺货上架，恨不得每个分销商店里都在卖自己的商品……逐步就形成了好的分销商看不上我，小的分销商我又看不上的尴尬，不及时调整，还将恶性循环。
实际操作中，麦包包的经验值得我们借鉴：
首先，所有下游分销商在申请加盟的时候都必须通过电话确认，初步判断其规模、网络零售能力及诚信度资质；
大部分分销商在经过审核后，都设定在入门级的代理资格，提供少量的市场热销商品，价格在网络市场中有一定优势；
经过2～3周的试销期，分销商优胜劣汰，销量好的分销商再给予更多的产品线支持，提升其业务量。
通过这样“广进、少量”的做法，不仅仅降低了前期因商品数据的庞大而导致的在线铺货的难度，又能很好地依照二八定律，自然筛选和扶持优质分销商。而给予更多产品线还是一种很好的激励手段，为日后与分销商的深入合作起到了推进作用。
激励环环相扣，层层递进
桃乐丝是一个韩装品牌“乔伊思”的供应商，它在渠道招募的环节上，不仅仅采取了跟麦包包一样的分销商筛选和产品配备机制，同时品牌在线上的推送也和激励做到了环环相扣，层层递进。
试销阶段，保障销量，让分销商自然优胜劣汰；
第二阶段，通过丰富分销商的商品种类，鼓励分销商达成更高的交易额；
第三阶段，确定部分主打商品，以特价或活动的形式推送给分销商，例如常见的“包邮”、“搭售”、“加倍返点”等手法，迅速推动分销商的销量；
最后，销量最高的分销商还有机会获得桃乐丝的奖励，在淘宝上投放相应的广告，再次拉升其销售额。
这种品牌结合激励的手段是有效的。激励的核心是推进分销商销量的产出，过程紧紧围绕品牌，最终达到双赢的结果。根据二八定律和长尾理论，销量占比80%的核心分销商往往是通过这些过程手段将其提炼出来的，这对于供应商来说意义深远。
CPS行业前景展望
CPS未来的前景还是很美妙的，因为CPS是最佳的付出回报原则。所以我们现阶段要做的依靠一些行业协会来制定行业规范，使数据透明化，规则条款公平化。至于技术问题，相信随着科技的发展，广告和网站内容终究会实现一个精准的匹配。未来CPS广告会是广告投放人的最佳选择。在这个最终构想中，广告主不用担心广告风险，站长不用担心扣量。质变过后产生的量变，相信CPS平台也会赚到更多的利润。
