并购
合并和收购的简称，合并有两种类型：一是吸收合并即兼并，二是新设合并，即联合。
并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。兼并 —又称吸收合并，即两种不同事物，因故合并成一体。指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购 — 指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并（Consolidation）——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。
并购动因
1.扩大生产经营规模，降低成本费用
2.提高市场份额，提升行业战略地位
3.取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力
4.实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润
5.为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源
6.通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险
并购中的问题
- 企业整合困难
- 超值购买
- 高额借债
- 过度多元化
- 公司规模过大
- 有效并购
1、选择目标公司并与之建立合作关系
2、有互补效应的资源
3、有良好的财务状况
4、中低程度的负债水平
5、管理者有灵活性与应变性
6、注重创新
7、善意的整合
并购类型
1.横向并购
2.纵向并购
3.混合并购
